209 views نوكيا والقطاع غير الربحي ..كيف نصنع أثر أعمق؟ ✨ النجاح هو أن تركز على ما تبدع فيه، وتتخلى عن كل ما هو غير ضروري.هذه ليست فلسفة فقط… إنها قصة “نوكيا”.📱 في 2007:نوكيا كانت تملك 50% من سوق الهواتف الذكية عالمياً.📉 في 2013:تراجعت الحصة إلى أقل من 3%!💼 في 2014:باعت نوكيا قسم الهواتف لـ مايكروسوفت مقابل 7.2 مليار دولار.قرار صعب… لكنه كان نقطة التحول.🔁 في 2016:استحوذت على شركة Alcatel-Lucent بـ 16.6 مليار دولاروركزت على البنية التحتية للاتصالات.⚙️ في 2020:أعادت هيكلتها بقيادة Pekka Lundmarkوشعارها الجديد:“التركيز على ما نُجيد”📊 في 2023:الإيرادات: 22.3 مليار يوروأكثر من 80% منها من قطاع الشبكاتأرباح تشغيلية: 1.9 مليار يورو📡 نوكيا اليوم:ضمن كبار موردي شبكات 5G عالميًا:Verizon، AT&T، Orange، STC…❗الدرس؟النجاح لا يعني التمسك بالماضي…بل امتلاك الشجاعة للتركيز على ما تُجيده حقًا.🤝 في القطاع غير الربحي:النجاح يبدأ حين نُدرك ما نُبدع فيه:هل نتميز في التمكين؟في التدريب؟في المشاريع المجتمعية؟✂️ تخلَّ عن التشتت…🎯 ركّز على ما يصنع الأثر الحقيقي.نوكيا والقطاع غير الربحيالمصادر:Statista، Nokia Annual ReportsMicrosoft Press Release 2014 أثرالجمعيات الأهليةالقطاع غير الربحي عبدالله الزبيدي شارك بتعليقك إلغاء الردلن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *التعليق * الاسم * البريد الإلكتروني * الموقع الإلكتروني احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.